Réussir sa première prise de poste en tant que manager ne se limite pas à la maîtrise des outils. C’est avant tout une question de posture et d’état d’esprit. Cette rubrique propose des ressources dédiées aux primo-managers qui veulent aborder leur nouveau rôle avec confiance et clarté. Vous y trouverez des conseils pour comprendre les attentes liées à la fonction, adopter une posture de leader inspirant, éviter les erreurs fréquentes et installer des bases solides dès les premiers mois. En travaillant à la fois votre crédibilité, votre communication et votre capacité à fédérer, vous maximisez vos chances de réussir cette transition délicate. Que vous soyez promu en interne ou recruté à l’extérieur, ces contenus vous aideront à naviguer les défis de la prise de poste et à poser les fondations de votre leadership.
La transition a son premier rôle de manager est pleine de challenges. Au-delà des compétences et connaissances à développer, réussir en tant que manager relève aussi d’un état d’esprit. Il…
Face aux enjeux de la transition managériale, il ne faut pas hésiter à solliciter des formations et dispositifs d’accompagnement. De nombreuses ressources existent – internes ou externes – pour aider…
Passer d’un poste de contributeur individuel à celui de manager est un challenge majeur dans une carrière. Pourtant, seule une minorité bénéficie d’une formation avant de prendre leurs fonctions – à…