Vous avez été promu·e manager.
Personne ne vous a appris
comment faire.
Justine accompagne les primo-managers de la Tech — et ceux qui hésitent encore à franchir le pas — pour qu'ils prennent leur rôle avec clarté et confiance.
Devenir manager dans la Tech, c'est souvent apprendre sur le tas.
On vous confie une équipe, un budget, des responsabilités. Et on attend de vous que vous sachiez naturellement comment motiver, déléguer, recadrer, donner du sens.
Personne n'a pensé à vous former. Et si vous posez des questions, vous craignez de paraître illégitime face à vos pairs ou à votre management.
J'ai vécu ça. Et c'est exactement pour ça que j'ai créé Hcode.
J'avais beau avoir un super manager, avec mon syndrome de l'imposteur je n'osais pas lui poser de questions. J'aurais voulu être accompagnée par quelqu'un de neutre, pour prendre du recul.
— Justine, fondatrice de Hcode (ex-team lead Criteo)Ce que vous ressentez en ce moment — le doute, le sentiment de ne pas être à votre place — c'est normal. Et ça se travaille.
— Le point de départ de chaque accompagnement HcodeDeux accompagnements, une seule obsession : votre réussite managériale.
Des sessions individuelles en visio, pensées pour s'adapter à votre rythme et à votre contexte.
Devenir Manager
Primo-Managers
J'ai passé 10 ans dans la Tech, dont plusieurs comme team lead chez Criteo. Quand j'ai pris mon premier rôle de manager, j'ai souffert du syndrome de l'imposteur. Dans un environnement majoritairement masculin, j'avais beau avoir un super manager, je n'osais pas lui poser mes questions.
J'aurais aimé être accompagnée par quelqu'un de neutre. Aujourd'hui, c'est ce que je fais pour les autres.
Des managers qui ont osé franchir le pas.
À remplacer par un témoignage client. Ex : "Grâce à Justine, j'ai enfin compris pourquoi je me sentais illégitime. En 3 sessions, j'avais une vraie vision de mon style managérial."
À remplacer par un témoignage client. Ex : "Le parcours m'a aidé à décider si je voulais vraiment devenir manager. La réponse était non — et j'ai pu l'assumer sans culpabilité."
À remplacer par un témoignage client. Ex : "Justine comprend vraiment les enjeux de la Tech. Elle ne fait pas dans le coaching générique — elle parle notre langage."
Prêt·e à franchir le pas — ou à mieux vivre votre rôle ?
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour voir si on peut travailler ensemble.
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