Vous avez été promu·e manager.
Personne ne vous a appris
comment faire.
Justine accompagne les primo-managers de la Tech — et ceux qui hésitent encore à franchir le pas — pour qu'ils prennent leur rôle avec clarté et confiance.
Devenir manager dans la Tech, c'est souvent apprendre sur le tas.
On vous confie une équipe, un budget, des responsabilités. Et on attend de vous que vous sachiez naturellement comment motiver, déléguer, recadrer, donner du sens.
Vous avez reçu une formation express. Et si vous posez des questions, vous craignez de paraître illégitime face à vos pairs ou à votre management.
J'ai vécu ça. Et c'est exactement pour ça que j'ai créé Hcode.
J'avais beau avoir un super manager, avec mon syndrome de l'imposteur je n'osais pas lui poser de questions. J'aurais voulu être accompagnée par quelqu'un de neutre, pour prendre du recul.
— Justine, fondatrice de Hcode (ex-manager Criteo)Ce que vous ressentez en ce moment — le doute voire le sentiment de ne pas être à votre place — c'est normal. Et ça se travaille.
— Le point de départ de chaque accompagnement HcodeDeux accompagnements, un seul objectif : votre réussite managériale.
Des sessions individuelles en visio, pensées pour s'adapter à votre rythme et à votre contexte.
Devenir Manager
Primo-Managers
J'ai passé 10 ans dans la Tech, dont plusieurs comme manager chez Criteo. Quand j'ai pris mon premier rôle de team lead, j'ai souffert du syndrome de l'imposteur. Dans un environnement majoritairement masculin, j'avais beau avoir un super manager, je n'osais pas lui poser mes questions.
J'aurais aimé être accompagnée par quelqu'un de neutre. Aujourd'hui, c'est ce que je fais pour les autres.
Des managers qui ont osé franchir le pas.
Les séances de coaching avec Justine m'ont permise de prendre de la hauteur aur mon quotidien.
Justine m'a beaucoup aidée. Elle m'a donné des outils que je peux utiliser à la fois dans ma vie personnelle et dans ma vie professionnelle. (Traduit de l'anglais)"
"Ce parcours m’a permis de renforcer ma compréhension du rôle de manager, d’identifier des leviers concrets pour évoluer dans cette fonction et de prendre du recul sur mon propre positionnement. J’ai particulièrement apprécié l’interactivité de la formation, les cas pratiques et la dynamique de groupe, qui rendent les apprentissages très concrets."
Prêt·e à franchir le pas — ou à mieux vivre votre rôle ?
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour voir si on peut travailler ensemble.
Réserver un échange gratuit 30 min · Visio · Sans engagement