Un bon élément fait-il un bon manager ?
Dans de nombreuses entreprises, la « logique du meilleur d’entre nous » prévaut encore : on promeut par défaut le meilleur élément d’une équipe au poste de manager[1]. Or, ce n’est pas…
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La transition a son premier rôle de manager est pleine de challenges. Au-delà des compétences et connaissances à développer, réussir en tant que manager relève aussi d’un état d’esprit. Il…
Face aux enjeux de la transition managériale, il ne faut pas hésiter à solliciter des formations et dispositifs d’accompagnement. De nombreuses ressources existent – internes ou externes – pour aider…
Passer d’un poste de contributeur individuel à celui de manager est un challenge majeur dans une carrière. Pourtant, seule une minorité bénéficie d’une formation avant de prendre leurs fonctions – à…
Accompagner un manager débutant, c’est sécuriser une transition plus complexe qu'elle n'en a l'air Dans de nombreuses entreprises, devenir manager pour la première fois ressemble à un saut dans le…
Dans son quotidien, un manager expérimenté vous dira souvent que ses meilleures sources d'inspiration ne viennent pas d'une formation en salle, mais de ses pairs. Pourtant, l’apprentissage entre pairs reste…