Ateliers de co-développement :

L’intelligence collective au service de votre progression

Dans les premiers mois d’une prise de poste managériale, partager ses défis et s’enrichir des expériences de ses pairs peut faire toute la différence.

Les ateliers de co-développement offrent un cadre structuré pour partager, écouter et apprendre, tout en développant des compétences clés.

Qu’est-ce que le co-développement ?

C’est une méthode collaborative où un groupe de pairs partage ses expériences pour résoudre des problématiques concrètes, tout en améliorant sa propre pratique.

Il est disponible sous deux formats:

  • Traditionnel : Groupe de 5 participants, avec des sessions virtuelles de 3 heures, tous les 2 mois.
  • Express : Session virtuelle d’une heure pour répondre à une problématique ciblée, avec une fréquence plus régulière.

Comment se déroule un atelier ?

Un groupe est formé de 5 personnes, tous primo-managers, et se réunira 5 fois.

Dans chaque session, l’un d’eux sera le Client tandis que les autres joueront le rôle de Consultants.

Une session est centrée autour d’une seul Client et de sa situation unique.

Les étapes d’une session:

    1. Présentation de la problématique ou du projet par le Client.
    2. Clarification de la problématique.
    3. Contrat de consultation pour définir les attentes.
    4. Réactions, commentaires et suggestions des participants (les Consultants).
    5. Synthèse et plan d’action réaliste proposé par le Client.
    6. Évaluation et réflexion individuelle sur les apprentissages.

Les bénéfices du co-développement

  • Pour les participants :
    • Développement du leadership et de l’auto-efficacité.
    • Apprentissage du feedback constructif et des écoutes actives.
    • Cultiver un growth mindset et valoriser la diversité des perspectives.
  • Pour l’entreprise :
    • Des managers plus autonomes et créatifs.
    • Une culture d’intelligence collective et d’amélioration continue.

Pourquoi choisir HCode ?

  • Approche humaine et structurée : Animation experte pour maximiser l’impact des ateliers.
  • Adapté aux primo-managers : Les groupes sont composés de pairs partageant des problématiques similaires.
  • Résultats mesurables : Un plan d’action concret après chaque session.

Enrichissez vos pratiques managériales avec le co-développement

Inscrivez-vous à nos ateliers pour découvrir comment l’intelligence collective peut transformer votre posture managériale.