Le Coaching individuel :

Un accompagnement sur mesure pour les primo-managers

Prendre son premier rôle de manager est une transition complexe, souvent marquée par des doutes et des défis.

Sans soutien adapté, ces premiers mois peuvent définir durablement la posture managériale, parfois avec des habitudes inefficaces.

Le coaching 1:1 d’HCode offre un accompagnement personnalisé pour permettre aux primo-managers de réussir cette étape clé.

Pourquoi choisir un coaching 1:1 ?

Individualisation : Chaque session est adaptée aux besoins et objectifs spécifiques du manager.
Flexibilité : Sessions en ligne pour s’intégrer facilement dans un agenda chargé.
Impact : Accompagnement pratique et ciblé, directement applicable dans leur contexte professionnel.

Déroulement d’un coaching avec HCode

Engagement minimum : 5 heures pour garantir un suivi significatif.
Méthodologie :
1. Diagnostic initial : Comprendre les enjeux et objectifs du manager.
2. Sessions régulières : Mises en pratique, analyse des situations vécues et travail sur les compétences clés.
3. Suivi personnalisé : Retour sur les progrès et ajustements en fonction des besoins évolutifs.
Thématiques abordées :
- Prise de poste et gestion des premières responsabilités.
- Communication efficace avec les équipes.
- Gestion du temps et des priorités.
- Prise de décision et gestion des conflits.

Les bénéfices du coaching 1:1

Pour les primo-managers :
- Gagner en confiance et en clarté sur leur rôle.
- Éviter les pièges courants des débuts en management.
- Se sentir soutenu dans leur évolution.
Pour l’entreprise :
- Des managers plus efficaces et engagés.
- Une transition managériale réussie avec un impact positif sur les équipes.

Ce qu'ils en ont pensé

Justine m'a beaucoup aidée. Elle m'a donné des outils que je peux utiliser à la fois dans ma vie personnelle et dans ma vie professionnelle. (Traduit de l'anglais)

Raquel P.

Responsable Marketing

Anaïs F.

Team Lead