AFEST : Apprendre par l’action pour un management transformé

Dans un monde professionnel en pleine mutation, les managers doivent évoluer rapidement pour répondre aux attentes croissantes de leurs équipes et des entreprises.

Les formations traditionnelles en salle montrent leurs limites face à ces nouveaux défis.

L’AFEST, une approche immersive et pratique, révolutionne l’apprentissage en plaçant le terrain au cœur de la formation.

Qu'est-ce que l'AFEST ?

L’AFEST, pour Action de Formation en Situation de Travail, est un parcours d’apprentissage hybride conçu pour développer efficacement les compétences en combinant :

Apprentissages théoriques

pour poser des bases solides.

Mises en pratique

directement dans le cadre professionnel réel. Le manager expérimente ses acquis en situation réelle, sur son lieu de travail.

Phases de réflexion guidée

par un coaching individuel, favorisant une prise de recul sur les situations vécues. Dans un cadre sécurisé, confidentiel et bienveillant.

Cette méthodologie développe l’auto-questionnement et renforce l’auto-efficacité, permettant à chaque manager de devenir un acteur autonome et conscient de son évolution.

Pourquoi choisir l'AFEST?

Comparaison avec la formation classique :

Formation classique

Théorique et générique

Apprentissage parfois déconnecté du réel

Taux d'ancrage limité

AFEST

Contextualisé, flexible et adapté à l'apprenant

Directement applicable

Meilleur taux d'ancrage

Les avantages de l’AFEST

Immersion directe : Les managers apprennent dans leur environnement quotidien.
Pertinence accrue : Les compétences développées répondent aux besoins réels de leur poste.
Impact durable : La combinaison de la pratique et de la réflexion renforce l’ancrage des apprentissages.

L’impact de l’AFEST pour les entreprises

Pour les managers :
- Développement accéléré des compétences clés.
- Confiance renforcée dans leur rôle.
Pour les équipes :
- Amélioration de la communication et de la collaboration.
- Bien-être au travail accru.
Pour l’entreprise :
- Une culture managériale tournée vers l’humain et la performance.

Comment HCode utilise l’AFEST ?

Notre approche : un programme structuré sur mesure.

Exemples de mise en pratique :

- Gestion de conflits en situation réelle.
- Animation de réunions efficaces avec observation et débriefing.
- Instaurer une culture du feedback dans l’équipe
- Déléguer efficacement et en toute tranquillité