Nos Services

Nous offrons différents services pour vous accompagner dans le développement de vos primo-managers.

La première communauté en ligne dédiée aux primo-managers, pensée pour briser l’isolement et accélérer la montée en compétences grâce au partage entre pairs et à l’accompagnement personnalisé.

Au sein de The Leadership Canteen, les membres trouvent :

  • Des ateliers thématiques pour renforcer leurs compétences managériales clés (communication, feedback, gestion d’équipe, priorisation…)

  • Une bibliothèque de ressources pratiques et directement applicables

  • Des sessions de co-développement pour apprendre à partir de situations réelles

  • Du coaching individuel (en option) pour répondre à des besoins spécifiques et accompagner des enjeux personnels

Un espace vivant, interactif et bienveillant, conçu pour transformer chaque prise de poste managériale en un tremplin vers un leadership confiant et durable.

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cône orange représentant deux personnages, l’un aidant l’autre à monter des marches, symbolisant l’accompagnement et l’onboarding managérial.
Icône orange de deux silhouettes humaines, symbolisant le coaching individuel.

Un accompagnement sur mesure pour soutenir chaque primo-manager dans sa transition et l’aider à s’épanouir dans son nouveau rôle.

Grâce à des séances confidentielles avec un coach expérimenté, vos primo-managers peuvent :

  • Prendre en main leur nouveau rôle et clarifier leurs priorités

  • Développer de nouvelles compétences pour s’adapter aux évolutions et aux changements

  • Prendre du recul par rapport aux défis qu’ils rencontrent au quotidien

  • Renforcer leur confiance et leur légitimité en tant que leader

Chaque session est conçue pour partir de situations réelles et apporter des réponses adaptées, afin de favoriser une progression durable.

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Apprendre directement dans son environnement professionnel pour ancrer durablement les compétences.

Avec l’AFEST, vos primo-managers :

  • Transforment leur quotidien en terrain d’apprentissage

  • Bénéficient d’un accompagnement personnalisé sur leurs missions réelles

  • Mettent immédiatement en pratique les apports de la formation

  • Progressent dans un contexte concret, en lien direct avec leurs objectifs et ceux de l’entreprise

Cette approche pragmatique permet de relier formation et performance opérationnelle, tout en respectant le rythme et les besoins de chaque manager.

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Icône orange représentant trois personnes autour d’une table avec documents et ordinateur, symbolisant l’AFEST – Action de Formation en Situation de Travail.
Icône orange représentant trois personnes assises autour d’une table, en discussion, symbolisant le co-développement.

Un format collaboratif puissant pour apprendre les uns des autres et progresser ensemble.

Lors de sessions animées par un facilitateur, vos primo-managers :

  • Partagent des situations réelles rencontrées dans leur quotidien

  • Reçoivent le regard et les idées de leurs pairs dans un cadre structuré

  • Explorent des pistes d’action concrètes et applicables immédiatement

  • Développent une posture réflexive et une ouverture à d’autres approches

Le co-développement crée un espace d’entraide et d’apprentissage mutuel, où chaque participant contribue autant qu’il apprend, renforçant ainsi la cohésion et la confiance.

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