Notre vision
Nous croyons que le management ne s’improvise pas — il s’apprend, se partage, se construit dans la durée.
Chez HCode, nous accompagnons les primo-managers dans leurs premiers pas pour poser des fondations solides et durables.
Le constat qui nous anime
De nombreux collaborateurs sont promus managers sans réel accompagnement. On attend d’eux qu’ils sachent fixer un cap, donner du feedback, gérer des tensions, animer des réunions… sans jamais vraiment leur avoir appris comment. Le risque de cette approche: du désengagement, un sentiment de solitude grandissant, une perte de confiance et des erreurs souvent très coûteuses.
Chez HCode, nous pensons qu’un bon leadership se construit dès la prise de poste, avec le bon soutien au bon moment. Et que pour cela, les formations classiques ne suffisent pas.
Nos Convictions
Nous croyons en un leadership :
Un bon management a le pouvoir de changer les trajectoires.
Chez HCode, chaque action vise à créer un effet concret et durable pour les managers, leurs équipes et l’entreprise toute entière. Notre but ultime c’est de créer des environnements de travail épanouissants pour tous.
Le management est une aventure trop complexe pour être vécue seul.e.
Nous misons sur la puissance du collectif : échanges entre pairs, safe space, rituels partagés. Parce qu’on apprend mieux ensemble, dans un cadre sans jugement et avec authenticité.
Le leadership n’a pas besoin d’être compliqué.
Notre approche est pragmatique, fluide, sans jargon inutile. On va droit au but avec des outils qui s’intègrent facilement dans la réalité (déjà bien remplie) des primo-managers.
On ne devient pas leader en un jour. C’est un investissement sur le long terme, basé sur l’expérience du quotidien et nourri par une progression continue.
Une approche à plusieurs dimensions
Pour accompagner les managers là où ils en sont, nous proposons plusieurs formats complémentaires, conçus pour être activés seuls ou combinés, selon les besoins de l’entreprise ou du manager.
The Leadership Canteen
Notre communauté phare dédiée aux primo-managers. Un espace en ligne vivant et structuré pour apprendre entre pairs, partager ses défis, participer à des ateliers et co-construire ses pratiques managériales. Un cadre soutenant, loin de la solitude des débuts.
Coaching individuel
Des séances confidentielles avec un coach professionnel pour explorer ses problématiques managériales en profondeur, ancrer ses apprentissages et progresser dans sa posture.
AFEST – Action de Formation en Situation de Travail
Un accompagnement individualisé, en immersion, pour transformer les situations de travail quotidiennes en véritables occasions d’apprentissage. Une approche terrain, sur-mesure, au ROI incontestable et activable avec ou sans OPCO.
Co-développement
Des ateliers en petit groupe pour réfléchir ensemble à des situations concrètes rencontrées sur le terrain, et construire collectivement des pistes d’action. Un outil puissant de réflexivité, souvent sous-exploité.
Ce que cela change
En misant sur une approche humaine et progressive du leadership, nous aidons les primo-managers à :
- prendre confiance en leur posture,
- mieux communiquer,
- mobiliser leurs équipes avec clarté,
- se sentir légitimes et alignés.
Et ce sont les entreprises qui en bénéficient : moins de turnover, plus d’engagement, plus de stabilité.
Justine Serrand
Founder
« Après dix ans dans l’univers de la Tech, j’ai observé combien les managers débutants étaient souvent livrés à eux-mêmes. Même dans les plus belles entreprises. C’est cette lacune — trop répandue — qui m’a donné envie de créer des formats accessibles, durables, et profondément humains pour les accompagner.
Aujourd’hui, je crois qu’on ne devient pas manager « naturellement ». On le devient parce qu’on a eu la possibilité d’apprendre, de se tromper, de partager, de recommencer.«
Envie d’accompagner vos primo-managers autrement ?
Contactez-nous pour imaginer ensemble le format qui leur conviendra le mieux.